日本進(jìn)口HIR英制直線軸承
日本進(jìn)口HIR襯套軸承
日本進(jìn)口HIR超級(jí)直線軸承
日本進(jìn)口HIR交叉滾子導(dǎo)軌
HIR/海瑞直線軸承代商
HIR/海瑞導(dǎo)軌樣本
HIR/海瑞交叉滾子軸承樣本
HIR/海瑞交叉滾子導(dǎo)軌滑臺(tái)樣本
SW-AJ型（英制列） NB型號(hào)
SW4UU-AJ SW6UU-AJ SW8UU-AJ SW10UU-AJ SW12UU-AJ SW16UU-AJ
SW20UU-AJ SW24UU-AJ SW32UU-AJ
SW-OP型（英制列） NB型號(hào)
SW8UU-OP SW10UU-OP SW12UU-OP SW16UU-OP SW20UU-OP SW24UU-OP
SW32UU-OP
SW-L型（英制列） NB型號(hào)
SW4LUU SW6LUU SW8LUU SW10LUU SW12LUU SW16LUU SW20LUU
SW24LUU SW32LUU
RE2008UUCCOP5 RE2508UUCCOP5 RE3010UUCCOP5 RE3510UUCCOP5 RE4010UUCCOP5 RE4510UUCCOP5
RE5013UUCCOP5 RE6013UUCCOP5
RE7013UUCCOP5 RE8016UUCCOP5 RE9016UUCCOP5 RE10016UUCCOP5 RE10020UUCCOP5 RE11012UUCCOP5
RE11015UUCCOP5
RE11020UUCCOP5 RE12016UUCCOP5 RE12025UUCCOP5 RE13015UUCCOP5 RE13025UUCCOP5
將來園區(qū)正式投入辦事天貓“雙11”購
物節(jié)。該園區(qū)內(nèi)的近700臺(tái)AGV呆板人同日正式上線運(yùn)行，革新了行業(yè)新記錄，將來園區(qū)成爲(wèi)中國目
前呆板人範(fàn)圍大的智能堆棧。
無錫將來園區(qū)的高密度自動(dòng)存儲(chǔ)堆棧儲(chǔ)量是平凡堆棧的5倍。近700臺(tái)菜鳥AGV“小藍(lán)人”正式
上崗，成爲(wèi)天貓”雙11“的倉內(nèi)主角。這些“小藍(lán)人”有的認(rèn)真帶著訂單箱，本身趕到貨架指定區(qū)
揀貨。有的認(rèn)真帶著移動(dòng)貨架，本身去找到訂單箱裝貨。近3萬平米的庫區(qū)內(nèi)，近700臺(tái)呆板人形成
一個(gè)繁忙的智能運(yùn)輸和事情統(tǒng)，他們會(huì)相互避讓，本身充電。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU別的，物流園區(qū)的IoT智能配置可以自動(dòng)辨認(rèn)人員出
入，指引貨車行駛和裝卸，也能對(duì)周界
、消防通道，乃至抽煙等細(xì)節(jié)舉動(dòng)舉行辨認(rèn)和自動(dòng)報(bào)警。在堆棧內(nèi)，帶上算法的攝像頭學(xué)會(huì)了思
考，不再只是記錄和生存視頻畫面，還可以不間斷動(dòng)態(tài)掃描倉內(nèi)，自動(dòng)謀略貨品存儲(chǔ)聚集和出入情
況，實(shí)時(shí)反饋到調(diào)治統(tǒng)�，F(xiàn)在，整個(gè)園區(qū)運(yùn)營效率相較于傳統(tǒng)園區(qū)提高20%。
據(jù)介紹，往年天貓“雙11“時(shí)期，物流園區(qū)人流和車流會(huì)大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致危害、管成本
增長(zhǎng)，物流效率也受影響。菜鳥用IoT物聯(lián)網(wǎng)技能打造的將來園區(qū)，加上邊緣謀略、人工智能等核
心技能，相當(dāng)于構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化物流園，把人事情業(yè)模式，變成了實(shí)時(shí)在線和自動(dòng)化作業(yè)。
菜鳥方面表現(xiàn)，現(xiàn)在既在將舊有園區(qū)改革爲(wèi)將來園區(qū)，也在配置新的將來園區(qū)。此中在園區(qū)倉
庫的自動(dòng)化方面，思量到中國物流波峰波谷的變革大，菜鳥的呆板人倉具有柔性特征，可以快速複
制、擴(kuò)展以及變動(dòng)陣型。隨著技能創(chuàng)新推動(dòng)物流骨幹網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)樞紐變得越發(fā)智能，將進(jìn)一步發(fā)動(dòng)整
張物流網(wǎng)絡(luò)的效率顯著提高。
顛末15年生長(zhǎng)，在陳曉華的向?qū)�，北京凱普林在半導(dǎo)體激光器行業(yè)取得了驕人的結(jié)果，于此同
時(shí)，凱普林再次迎來轉(zhuǎn)型：從激光器封裝轉(zhuǎn)向生産激光器，並定下了“中國領(lǐng)先、國際一流的激光
産品制造商”的戰(zhàn)略目的。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU凱普林的一個(gè)國內(nèi)相助搭檔是杭州的一家印刷配置廠
。當(dāng)時(shí)國內(nèi)印刷企業(yè)剛開始投入CTP(脫
機(jī)直接制版)技能的研發(fā)，凱普林決定采取“先辦事，後販賣” 的戰(zhàn)略，利用自身在激光技能上的
優(yōu)勢(shì)，從選型到樣機(jī)制作，不停陪著客戶做研發(fā)。當(dāng)時(shí)JDSU等外洋企業(yè)也對(duì)這個(gè)客戶志在必得，但
凱普林團(tuán)隊(duì)精深的技能和過細(xì)的辦事打動(dòng)了客戶，終從浩繁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手裏搶到了訂單。而隨著客
戶産品受到市場(chǎng)承認(rèn)，凱普林的名聲也在國內(nèi)響了起來。以後，創(chuàng)鑫激光、銳科激光等致力于激光
器國産化的企業(yè)也開始和凱普林相助，凱普林的國內(nèi)市場(chǎng)就此打開，完成了從出口向內(nèi)銷的變化。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU隨著公司不停強(qiáng)大，早期“提供貼心貼肺的辦事、面
定制化的産品”的策劃念已不夠以適
應(yīng)公司生長(zhǎng)的速度。陳曉華想：“靠辦事靠質(zhì)量是凱普林生存和創(chuàng)造代價(jià)的根本，永世不能拋棄。
但企業(yè)要走的更遠(yuǎn)，必要有企業(yè)文化和康健的代價(jià)觀�！痹缭趧P普林創(chuàng)建之初，陳曉華就定下了“
成爲(wèi)中國領(lǐng)先、國際一流的激光産品制造商”的願(yuàn)景，現(xiàn)在又提出了“以搏鬥者爲(wèi)本”的企業(yè)核心
代價(jià)觀。
企業(yè)文化的形成，增強(qiáng)了凱普林內(nèi)部的凝聚力，也提高了凱普林團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)意識(shí)。陳曉華表現(xiàn)
，中國的中小企業(yè)平均壽命是2.7年，凱普林現(xiàn)在已經(jīng)走了15年，並有信心再走幾個(gè)15年。要想實(shí)
現(xiàn)這一目的，除了自身産品、技能的根本功踏實(shí)外，還必要有剛強(qiáng)的信心。他說：“在企業(yè)連續(xù)發(fā)
展進(jìn)程中，産品會(huì)變，市場(chǎng)環(huán)境會(huì)變，客戶也會(huì)變，但只有企業(yè)始終堅(jiān)持踐行精確的代價(jià)觀和信心
，才有大概走的長(zhǎng)期。”
陳曉華對(duì)人才的引進(jìn)和作育也極爲(wèi)珍視。在人才戰(zhàn)略上，陳曉華認(rèn)爲(wèi)要思量的是對(duì)凱普林企
業(yè)願(yuàn)景的認(rèn)同，即“成爲(wèi)中國領(lǐng)先、國際一流的激光器制造商”。在此根本上，他提出了人才的行
爲(wèi)準(zhǔn)則：“實(shí)事求是講真話、勇于繼承認(rèn)真任、力以赴拿結(jié)果”。只有守望相助的人，只有從內(nèi)
心深處認(rèn)同公司的目的和舉動(dòng)準(zhǔn)則的人，才氣真正解公司戰(zhàn)略，真正落實(shí)公司的每項(xiàng)籌劃。
而在人才的戰(zhàn)術(shù)層面，凱普林組建了本科——碩士——博士的人才梯隊(duì)，讓每個(gè)人私家的本領(lǐng)
得到
充實(shí)發(fā)揮�，F(xiàn)在，凱普林已從外洋引進(jìn)了2名國家“千人籌劃”專家，4名“海聚工程”專家，本土
也吸納了十多個(gè)博士，形成了一個(gè)高技能水準(zhǔn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。別的，每年還會(huì)從應(yīng)屆生中招收數(shù)十名
應(yīng)屆生，來完善研發(fā)、應(yīng)用的人才梯隊(duì)�，F(xiàn)在凱普林已擁有一百余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，高出員工數(shù)量的
20%，而每年在研發(fā)方面的投入高出販賣收入的10%。
向往將來，前瞻布局
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU比年來，國內(nèi)激光器市場(chǎng)迎來大生長(zhǎng)，激光配置廠商
、激光器制造商千帆競(jìng)發(fā)，市場(chǎng)範(fàn)圍敏捷
增長(zhǎng)。而隨著企業(yè)氣力增長(zhǎng)，部門企業(yè)已開始想上卑鄙擴(kuò)展，走上了産業(yè)鏈整合的蹊徑。陳曉華也
看到了機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)凱普林開始三次轉(zhuǎn)型：從激光器封裝轉(zhuǎn)向生産激光器。
談及三次轉(zhuǎn)型，陳曉華總結(jié)了3點(diǎn)緣故原由：“一是因爲(wèi)曩昔的大客戶本身開始往上遊生長(zhǎng)，
公
司業(yè)務(wù)量淘汰;二是因爲(wèi)激光器市場(chǎng)巨大，凱普林要強(qiáng)大也需向下生長(zhǎng);三是激光行業(yè)團(tuán)體生長(zhǎng)較爲(wèi)
樂觀，具備轉(zhuǎn)型的外部條件。”而在內(nèi)部條件方面，凱普林議決做半導(dǎo)體激光器封裝的十年，積累
了相當(dāng)?shù)闹圃旖?jīng)曆和上卑鄙資源，已具備激光器的研發(fā)、生産和質(zhì)量管平臺(tái)。別的，凱普林爲(wèi)這
次轉(zhuǎn)型舉行了外部融資，做足了資金儲(chǔ)備，並從外洋引進(jìn)兩名“千人籌劃”專家，從高校、研究所
引進(jìn)大量科研人才，在人才儲(chǔ)備上也做足了準(zhǔn)備。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU除了産品轉(zhuǎn)型之外，陳曉華也對(duì)半導(dǎo)體激光器舉行了
一些前瞻性布局。陳曉華認(rèn)爲(wèi)，將來三到
五年內(nèi)，半導(dǎo)體激光器不會(huì)出現(xiàn)革命性的技能變革，將來幾年半導(dǎo)體激光器的生長(zhǎng)偏向在于提高産
品穩(wěn)固性和性價(jià)比。而半導(dǎo)體激光器的應(yīng)用範(fàn)疇，則很大概在特別質(zhì)料加工上有所突破。與光纖激
光器相比，半導(dǎo)體激光器的光電轉(zhuǎn)換效率更高，利用成本更低，特別質(zhì)料的汲取結(jié)果更不壞，但其
光
束質(zhì)量不實(shí)用于切割應(yīng)用，因此應(yīng)在焊接、熔覆等應(yīng)用上發(fā)力，奪取大的生長(zhǎng)空間。
基于這樣的預(yù)判，凱普林布局了尺度化生産平臺(tái)，致力于實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、高可靠性的激
光器産品的量産。陳曉華認(rèn)爲(wèi)，凱普林公司要做成一個(gè)不壞的技能轉(zhuǎn)換器平臺(tái)，當(dāng)半導(dǎo)體技能有所
突
破時(shí)，凱普林將把技能結(jié)果轉(zhuǎn)換成高質(zhì)量的産品，尺度化生産平臺(tái)的意義也就在于實(shí)現(xiàn)高效率、高
風(fēng)致、高穩(wěn)固性的轉(zhuǎn)換。爲(wèi)了實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換職能，凱普林改進(jìn)了生産工藝流程，提高了加工工藝技
術(shù)，對(duì)生産線舉行了擴(kuò)産，對(duì)種種原質(zhì)料的可靠性舉行認(rèn)證等等。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU別的，校企相助也是凱普林前瞻性布局的緊張一步。
凱普林和清華大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、天津
大學(xué)等高校就激光器的研發(fā)和應(yīng)用方面也在積極的舉行相助，比方針對(duì)某些項(xiàng)目與高校共同申請(qǐng)課
題並加入課題的研究、共同開辟新産品、共同辦理一些根本技能問題等。更爲(wèi)緊張的在于將高校的
一些科研結(jié)果在凱普林的平臺(tái)舉行轉(zhuǎn)換，一方面能使論研究結(jié)果具有實(shí)用性，一方面也能爲(wèi)企業(yè)
帶來更前沿的技能。企業(yè)團(tuán)結(jié)其他科研院所，積極包袱國家863籌劃，科技部龐大專項(xiàng)研發(fā)籌劃等
。
談到怎樣連結(jié)在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，陳曉華認(rèn)爲(wèi)戰(zhàn)略上的要害在于不壞的企業(yè)文化和目的，戰(zhàn)術(shù)
上
的要害是尺度化生産平臺(tái)的搭建。這一平臺(tái)的要害在于實(shí)現(xiàn)“成本控制”和“質(zhì)量控制”兩個(gè)要素
，這是將來凱普林産品性價(jià)比的包管。別的，連結(jié)領(lǐng)先的另一要害在于對(duì)新技能的不停投入，緊跟
激光器的生長(zhǎng)趨勢(shì)，吸引更多人才包管研發(fā)步隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
人物故事點(diǎn)評(píng)
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU回顧陳曉華董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)之路，令人印象深刻的便是
勤勞。不論是早期在日企積蓄能量時(shí)主
動(dòng)給本身“加負(fù)”，把時(shí)間都花在辦事客戶和提高技能上，還是凱普林入不夠出時(shí)堅(jiān)持不懈的聯(lián)
客戶，拿下救命的大訂單，陳總能在創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳、外洋企業(yè)把持的環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)凱普林告成突圍，
並漸漸強(qiáng)大成爲(wèi)本日在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的公司，與陳曉華個(gè)人私家的勤勞和堅(jiān)持密不行分。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU凱普林承載著“用光創(chuàng)造精美將來”的企業(yè)任務(wù)，堅(jiān)
持著“打造中國領(lǐng)先、國際一流的激光産
品制造商”的戰(zhàn)略目的。這是陳曉華堅(jiān)持的空想，也是凱普林堅(jiān)持的空想。
10月25日下戰(zhàn)書，陝西省質(zhì)量技能監(jiān)督局組布告、局長(zhǎng)張智華到臨寶雞機(jī)床集團(tuán)，在副市長(zhǎng)賀東陪
同下，就質(zhì)量管提拔事情查抄調(diào)研。省質(zhì)監(jiān)局辦公室主任李保田、尺度化到處長(zhǎng)周栓成，財(cái)審處
處長(zhǎng)王永紅，特設(shè)局副局長(zhǎng)張剛亮，寶雞市質(zhì)量技能監(jiān)督局局長(zhǎng)董曉崗、副局長(zhǎng)張桂存、總查驗(yàn)師
袁小林陪伴調(diào)研。集團(tuán)公司布告、董事長(zhǎng)李強(qiáng)，總經(jīng)李清耀、副布告袁煒，以及質(zhì)管、
質(zhì)量、技能部門認(rèn)真人加入歡迎。
張局長(zhǎng)實(shí)地觀察了公司中高等數(shù)控機(jī)床裝置生産線、國流派控統(tǒng)工程技能研究中間陝西分中
心、新産品展示區(qū)、智能制造展示區(qū)、六屆國職工職業(yè)技能大賽賽址、田浩榮國家級(jí)技能各人
事情室及數(shù)字化車間，對(duì)我公司質(zhì)量管、質(zhì)量控制等環(huán)境舉行了詢問相識(shí)。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU調(diào)研時(shí)期，李強(qiáng)董事長(zhǎng)向張局長(zhǎng)介紹了企業(yè)根本環(huán)境
，彙報(bào)了公司面導(dǎo)入傑出績(jī)效管模式
、狠抓産品實(shí)物質(zhì)量、開展員質(zhì)量技能創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)陝西質(zhì)量獎(jiǎng)方面的做法和結(jié)果。談到爭(zhēng)創(chuàng)陝西
省質(zhì)量獎(jiǎng)環(huán)境時(shí)，他說，2018年公司再次啓動(dòng)陝西省質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建事情，開展員方位的傑出績(jī)效
管提拔，議決戰(zhàn)略梳和統(tǒng)診斷，創(chuàng)建科學(xué)有效的自我評(píng)價(jià)體，實(shí)現(xiàn)了傑出績(jī)效管的統(tǒng)
推進(jìn)。
HIR英制軸承SW4UU-AJ SW8UU-OP SW12LUU議決旅行公司展廳，寓目企業(yè)宣傳片，張局長(zhǎng)對(duì)公司
生長(zhǎng)進(jìn)程、産品布局、産業(yè)範(fàn)圍、科技創(chuàng)
新、加工檢測(cè)配置等環(huán)境作了深入相識(shí)，對(duì)公司“鐵拳抓質(zhì)量，經(jīng)心創(chuàng)品牌”的做法表現(xiàn)肯定，勉
勵(lì)公司要在陝西配置質(zhì)量強(qiáng)省的事情中，以品牌和創(chuàng)新爲(wèi)驅(qū)動(dòng)，狠抓質(zhì)量提拔和技能創(chuàng)新，爲(wèi)我省
裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生長(zhǎng)做出孝順。
注：聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在“傲立機(jī)床網(wǎng)”上看到的，謝謝！
